|
|
|
Executive
Mini MBA
- Den
ultimative
toplederuddannelse
|
|
|
|
Få tilført den allernyeste
viden, inspiration og best practice værktøjer inden for ledelse
– og udbyg dit netværk med topledere fra hele Danmark.
Executive Mini MBA-forløbet
tager fat der, hvor ”Mini
MBAen” slutter og har det
klare mål at løfte din karriere og samtidig tilføre din
virksomhed endnu bedre resultater. Hvert modul tager afsæt i et
nyt aspekt af effektiv ledelse og styrker dig med et mix af
ledelsesteori, nye tendenser og aktuelle metoder din lederrolle.
Executive Mini MBA-uddannelsen er baseret på e-learning, men kombineres med
kursusdage efter hvert gennemført modul samt en afsluttende eksamen. Undervisningen sætter
især fokus på
forretningsudvikling, vækst, strategi og mål, men også
ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og effektive
værktøjer
til at skabe resultater.
Uddannelsens 6 moduler er på MBA-niveau
og indeholder flg.:
|
|
Modul 1: Forandringsledelse
med succes |
|
Få styr på både den strategiske dimension af
forandring. Find ud af, hvordan du når de
forandringsmål, du sætter dig – og hvordan du sikrer
dig opbakning i organisationen på rejsen.
Herunder:
- Strategisk forandringsledelse.
- Turnaround management.
-
Avanceret Business Process Reengineering.
- Omjusteringer, nedjusteringer, og
downsizing.
- Avancerede forandringsledelsesværktøjer.
- Den strategiske forandringsproces.
- Prikkerunder /
Fyringsrunder.
- Effektivisering og
rationalisering.
- Fusions- og sammenlægningsprocesser.
- Modstand mod forandring.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 31.08.12, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Modul 2:
Business Excellence |
|
Business Excellence giver dig et struktureret overblik
over virksomheden som helhed og
synliggøre sammenhængen mellem indsats og
resultater. Business Excellence modellen er udviklet af
"ledere til ledere" i både private virksomheder og
offentlige organisationer
Herunder:
- Business Excellence modellen.
- Business Excellence som
ledelsesværktøj.
- Barrierer for Business Excellence.
- Systematiserede
udviklingsprocesser.
- Platform for
forbedringsinitiativer.
- Business Excellence in
action.
- Evalueringsteorier/metoder.
- Benchmarking.
- Excellence som ramme for forandring.
- Kolbs Læringscirkel (PDCA-cirklen).
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag 30.10.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott
Hotel.
|
|
Modul 3: Strategi,
vækst og lederskab |
|
Modulet sætter
fokus på forretningsudvikling, vækst, strategi og mål,
men også ledelseseffektivitet, potentiale, kompetence og
effektive værktøjer til at skabe resultater.
Herunder:
- Strategisk forretningsudvikling og
ansvarsfordeling.
- Strategisk diagnose.
-
Strategisk innovation.
-
Vækst gennem effektiv forretningsudvikling.
- Strategisk markedsfokus.
- Udsyn – den strategiske radar.
- Den operationelle strategis ”håndtag”.
- Guide til håndtering af
downsizing.
- Strategisk
gearing.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag 29.11.12, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott
Hotel.
|
|
|
Modul 4: Ledelsesmetoder
for den erfarne leder |
|
Komplementér dine ledelsesmæssige erfaringer med den
teoretiske værktøjskasse og bliv skarpere i
beslutningsvalg. Modulet giver dig den nyeste
inspiration, viden og best practice inden for ledelse i
Danmark:
Herunder:
- Business Mentoring.
- Burning platforms.
- Impact leadership.
- Mangel- og ressourcefordeling. -
Ledernetværk.
- Governance and Business
Ethics.
- Netværksledelse - Novo casen.
- Advanced Strategy & Global
Management.
- Governance and Business
Ethics.
- Motivation og og
personlighedsdynamik.
- Mv
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
30.01.13, kl. 9.00-16.00 på Copenhagen Marriott
Hotel.
|
|
|
Modul 5:
Knæk et regnskab - Skab bundlinie |
|
Modulet sætter fokus på de
begreber, der er oppe i tiden, og din viden bliver
løftet, så du kan udfordre din ledergruppe og bedre
formidle økonomi til dine medarbejdere.
Herunder
- Skarp analyse af
årsrapporter.
- Effektive økonomiske nøgletal.
- Regnskabsmæssige
problemstillinger.
- Procesteori der kan ses på bundlinjen.
- Grønne tal på bundlinjen.
- CSR i en økonomisk kontekst.
- Den nye bundlinje.
- Økonomiske nøgletal.
- Det interne regnskab.
- International Business Law.
- Quantitative Analysis.
- International Macro Economics.
- Managerial Finance.
- Corporate Finance.
- Mv.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case, online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri kursusdag
den 21.03.13, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i København.
|
|
|
Modul 6:
Toplederens psykologi og kommunikation |
|
Ledelseskommunikation er lederens vigtigste værktøj i
hverdagen – og er synonymt med ledelseskompetence.
Herunder
- Effektiv kommunikation
på ledelsesniveau
- Verbal og non-verbal
kommunikation.
- Impact leadership.
- Interaktion og samarbejdsrelationer.
- Selvværd og selvtillid.
- Spørge- & lytteteknikker.
Modulet giver dig også indsigt i dig selv, og hvordan du
virker på dine omgivelser samt afkoder dine
medarbejderes følelses- mæssige og ledelsesmæssige
behov,
- Personlighedspsykologiske teorier.
- Teorier om emotioner.
- Tidens psykologi & udvikling.
- Mindfulness & meditaiton.
- Mv.
Modulet indeholder desuden et
særskilt modul i medie-træning, herunder:
• Hvad er en god historie?
• Hvorfor tænker og arbejder journalister, som de gør?
• Hvordan får jeg MIT budskab ud bedst muligt?
• Hvordan laver jeg den bedste pressemeddelelse?
• Huskeregler ved tv- og radiooptræden.
Ca. 100 siders læsning med e-learning-case,
online-opgave
og online-tilbagemelding med evaluering. Valgfri
kursusdag
den 28.05.13, kl. 9.00-16.00 på Radisson Royal i
København.
|
|
|
Eksamen |
|
Herunder gennemgang af hver kursists testresultater ved
hvert modul. Eksamen finder sted d. 31. maj 2013. |
|
Både i e-learning-modulerne og på kursusdagene sætter
underviserne fokus på de processer, der finder sted i
deltagernes virksomhed, samt hvilke muligheder og
metoder deltagerne kan benytte sig af for at påvirke og
optimere processerne til gavn for virksomhedens
udvikling.
Undervisningsmaterialet er på handelshøjskole- og
MBA-niveau, men gøres lettilgængeligt via en kombination
af faglig viden og cases fra udvalgte virksomheder.
Desuden giver uddannelsen mulighed for at etablere
netværk med ledere på øverste niveau på tværs af en lang
række førende private og offentlige virksomheder.
Til hvert modul vil der blive afholdt en kursusdag
inklusiv en workshop, der tilsammen strækker sig over en
hel dag. Her vil der blive mulighed for personlig
sparring med en række topledere, undervisere fra
Master-uddannelserne og professionelle
erhvervspsykologer. Læs om vores undervisere og
samarbejdspartnere her.
|
|
Hvem bør deltage |
|
Uddannelsen er designet og målrettet
til både nye & erfarne ledere & konsulenter, fx.
- Ledere
og konsulenter på vej mod øverste lederniveau.
-
Funktionsledere: marketingchefer, økonomichefer,
produktionschefer, IT-chefer,
udviklingschefer, salgschefer,
kundechefer, kontorchefer, etc.
-
Afdelingsledere
-
Mellemledere
-
Nøglemedarbejdere i koncernstabe
-
Ledere af projekter
- Ledelses- & management konsulenter
-
Personalekonsulenter/chefer
- Mfl.
|
|
Undervisningsform |
|
Ved tilmelding til kurset modtager
deltagerne et password og
et brugernavn, der giver
direkte adgang til undervisningssiderne, bibliotekerne
og linksiderne, der er tilkoblet undervisningen.
Samtidig får deltagerne adgang til et online-dialogforum
med eksperter og fagfolk, der bidrager undervejs i
kursusforløbet med indlæg, cases og praktiske eksempler.
Via dialogforummet har deltageren også mulighed for at
komme i kontakt med de
øvrige kursister. Undervisningen
er konkret og jobrelateret, og kurset er tilrettelagt
således, at deltageren kan trække direkte
på indlæringen
i forbindelse med daglige arbejdsopgaver.
Læs mere her.
|
|
Forberedelse: |
|
Før kursets start udfyldes et
omfattende spørgeskema, som,
når vi har behandlet
svarene, viser deltagerens læringsprofil og deltagerens
niveau inden for HRM. Profilen vil blive holdt op imod
deltagerens resultater ved den afsluttende eksamen.
|
|
Krav til udstyr: |
|
For at kunne deltage på uddannelsen, skal du have adgang til en pc
med internetopkobling og en e-mail-adresse.
Kontakt Aktiv Kurser
For personlig rådgivning kontakt venligst Aktiv Kurser
på
telefon 4576 58 58 eller
send en e-mail.
|
|
|
|
|
|
|
|
